2008年に講師として独立し、多くの中小企業の職場環境づくりのコミュニケーション研修を始める。その中で、多くの中小企業経営者が「社員をどうやって育てたらいいだろう？」という悩みを抱えていることに気付き、自ら成果の出た部下への接し方を体系化した。
社内の風通しが良くなることで、業務効率が良くなった。
情報共有ができるようになったなどの成果を出す。
また、コーチトレーニングプログラムの理論と自らの実践経験を融合したノウハウが「緊張しないで研修を受講できる」「気軽に悩みを話せる」などと社員からの支持も得ている。